2015年9月19日，由康橋悅生活企業(yè)管理部組織的“新晉經理培訓班培訓”活動在溪山御府案場二樓會議室成功舉辦，此次培訓課程由有著職業(yè)化訓練專家、實戰(zhàn)派營銷與激勵專家等諸多榮譽稱號的資深講師譚曉斌老師進行講解，來自新康橋悅生活各部門，各服務中心的中高層員工參與了此次培訓。

   譚老師從角色認知方面，明確管理人員的功能定位：承上、啟下、協調、公關的，并指出了五種角色誤區(qū)：民意代表，同情者，只代表個人意見，領主，錯位。令參加培訓的學員擺正了自己的位置，正確的認識了自己的角色，明白了什么該做，什么不該做。

   接下來，老師通過一個游戲引入了如何正確溝通，溝通的注意事項，以及如何與上司溝通，如何與下屬溝通，讓大家對于溝通的要點準確把握，避免過程中信息缺失。最后，譚老師用三國赤壁之戰(zhàn)中諸葛亮故意安排關羽截殺曹操的故事告訴大家。領導有領導的思考角度，因為你無法真正站在領導的高度來看問題，只有徹底的完全執(zhí)行，才能保證最終戰(zhàn)略目標的實現！

   一天的培訓，很快就結束了，盡管是周末，意猶未盡的參訓人員在討論聲中依然不舍離去。學員紛紛反應本次培訓非常成功，老師有激情，觀點新穎，大家都期待下一次新晉經理班的學海翱翔之旅！